1. Haga inventario de su inventario: Cuestionario
2. Cinco estrategias de optimización de inventario para aumentar las ventas y el flujo de caja
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Enero de 2012

Boletín informativo electrónico para pymes

  Boletín informativo electrónico para pymes

Artículos de Enero

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1.

Haga inventario de su inventario: Cuestionario

Haga inventario de su inventario: Cuestionario

Para algunas pymes, la diferencia entre establecer una ventaja competitiva y tener una mayor línea de crédito reside en cómo se gestiona el inventario, con independencia de si se ofrecen bienes, servicios o ambas cosas.

Estamos ampliando nuestro cuestionario de gestión de inventario para ayudarle a evaluar mejor los problemas y cuellos de botella de inventario que se producen en los procesos empresariales básicos de su empresa. Las categorías de que consta son las siguientes:

    Flujo de caja
    Servicio de atención al cliente
    Integración de sistemas
    Visibilidad del inventario
    Planificación, previsión y gestión de informes
    Partners de inventario estratégicos
    Problemas de internacionalización
    Planificación de recursos de material

Si dispone de 15 minutos para responder a nuestro cuestionario, puede obtener una importante ayuda para empezar a mejorar su estrategia de inventario. Se sorprenderá de lo que puede descubrir.

 
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2.

Cinco estrategias de optimización de inventario para aumentar las ventas y el flujo de caja

Cinco estrategias de optimización de inventario para aumentar las ventas y el flujo de caja

Los sistemas de inventario sofisticados ya no son exclusivos de las empresas que facturan miles de millones, y precisamente aquí se abre un mundo de posibilidades repleto de nuevos retos.

Si su empresa puede detectar en el mercado oportunidades de beneficios basadas en el inventario y darles respuesta, puede expandirse de formas muy diversas, prácticamente ilimitadas. No obstante, no se confíe. Piense que si su empresa puede hacerlo, también pueden los competidores de todo el mundo.

Para ayudarle a generar ventaja competitiva para el 2012 e incluso más adelante, hemos preparado una lista con las cinco principales maneras de sacar el mayor partido de su inventario y estar mejor preparado para afrontar la volatilidad económica imperante:

    Ponga sus datos al día
    Reevalúe los partners de inventario
    Ponga su inventario a dieta
    Ofrezca a los clientes visibilidad del inventario en tiempo real
    Gestione sus servicios como un inventario físico
 
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COMERCIO MAYORISTA

Optimice la cadena de suministro y mejore la gestión de inventario

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